32. (CESGRANRIO – PETROBRAS– ADMINISTRADOR/2012)

Um executivo resolveu considerar no planejamento de RH para o ano de 2013 as questões relacionadas ao índice de absenteísmo de sua equipe. Ele solicitou a um analista que utilizasse as dimensões de análise e o método de cálculo indicados pelo Bureau of National Affairs (BNA), bem como os seguintes dados da organização relativos ao ano de 2011: – total de colaboradores: 100 – dias de trabalho perdidos por ausência: 40 – total de dias de trabalho no período: 250

O relatório produzido pelo analista e suas recomendações ao planejamento consideraram que o índice de absenteísmo em 2011 foi da ordem de

(A) 24,9% (B)   6,3% (C)   2,1% (D)   0,2% (E)   0,4%

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