32. (CESGRANRIO – PETROBRAS– ADMINISTRADOR/2012)
Um executivo resolveu considerar no planejamento de RH para o ano de 2013 as questões relacionadas ao índice de absenteísmo de sua equipe. Ele solicitou a um analista que utilizasse as dimensões de análise e o método de cálculo indicados pelo Bureau of National Affairs (BNA), bem como os seguintes dados da organização relativos ao ano de 2011: – total de colaboradores: 100 – dias de trabalho perdidos por ausência: 40 – total de dias de trabalho no período: 250
O relatório produzido pelo analista e suas recomendações ao planejamento consideraram que o índice de absenteísmo em 2011 foi da ordem de
(A) 24,9% (B) 6,3% (C) 2,1% (D) 0,2% (E) 0,4%
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