Questões de Concurso

Com a mudança de foco do site, foi alterador o serviço de hospedagem. Na migração dos posts de questão, pode ter acontecido algum problema, o principal que identifiquei foi a ordem das questões, que não estão mais seguindo a ordem das provas.

Tentarei aos poucos ir ajeitando isso. Mas todas as questões estão disponíveis, nenhuma foi deletada.

24.(CESGRANRIO – TRANSPETRO – ADMINISTRADOR/2012)

A natureza da estrutura adotada por uma empresa depende, principalmente, de fatores internos. Contribuem para a criação da estrutura da empresa os seguintes fatores internos, EXCETO a(s)

(A) sequência de passos necessária para produzir os produtos ou serviços que os membros e clientes desejam ou de que necessitam. (B) natureza dos objetivos estabelecidos para a empresa, seus executivos e funcionários. (C) atividades operantes exigidas para realizar os objetivos da empresa. (D) funções administrativas a desempenhar. (E) características pessoais do corpo funcional.


COMENTÁRIO (Comentada por Jefferson Bregalda)

A maioria das apostilas e materiais de concursos que abordam a estrutura organizacional como conteúdo cita o autor Peter Drucker no início do assunto, mais especificamente na parte de métodos para implantação de uma estrutura organizacional onde fatores internos influenciam a na criação da estrutura.

Para se moldar uma estrutura organizacional, deve-se identificar o modelo organizacional mais indicado, baseado nos produtos e serviços a serem oferecidos ao mercado, estratégia corporativa, pessoas, especialização, forma de gestão, forma de controle, princípios de inovação, entre outros.

Segundo Peter Drucker (1962, p. 24), os fatores internos que influenciam a natureza da estrutura organizacional da empresa são:

1) A natureza dos objetivos estabelecidos para a empresa; 2) As atividades operacionais exigidas para alcançar esses objetivos; 3) A sequencia de passos necessária para proporcionar os produtos ou serviços que os funcionários e clientes desejam ou necessitam; 4) As funções administrativas a desempenhar; 5) As limitações da habilidade de cada colaborador na empresa, além das limitações tecnológicas; 6) As necessidades sociais do gestor e dos colaboradores da organização; e 7) O tamanho da empresa.

A partir do autor vamos associar os fatores que influenciam na elaboração da estrutura com as alternativas da questão:


Algumas alternativas retratam exatamente os fatores estabelecidos pelo autor, porém a alternativa (E) fala em características pessoais, o que não pode ser confundido com limitações de habilidade (capacidade de desempenhar funções de acordo com a instrução e conhecimentos do funcionário) e necessidades sociais dos gestores e colaboradores.

RESPOSTA LETRA E

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